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采用殺菌搪瓷鋼板大流行后用人單位應(yīng)當(dāng)考慮的要素

日期：21-11-02 時(shí)間：01:31 來源：益榮金屬

采用殺菌搪瓷鋼板大流行后用人單位應(yīng)當(dāng)考慮的要素

隨著我們適應(yīng)一種不同以往的常態(tài)，對(duì)于COVID-19后的未來，用人單位應(yīng)當(dāng)考慮哪些要素？

世界各地的辦公室已經(jīng)開始重新開放，每個(gè)辦公室都有自己的辦公方式，但都發(fā)生了明顯的變化。衛(wèi)生站提供洗手液和清潔濕巾，強(qiáng)制佩戴口罩和保持社交距離的規(guī)程，甚至采用新的布局并在辦公桌之間設(shè)立屏障。盡管調(diào)整因辦公室而異，但每個(gè)人都有一些變化要適應(yīng)。隨著我們適應(yīng)一種不同以往的常態(tài)，對(duì)于COVID-19后的未來，用人單位應(yīng)當(dāng)考慮哪些要素？

迅速發(fā)展的全球健康危機(jī)帶來的不確定性迫使各公司重新評(píng)估其使工作場(chǎng)所適應(yīng)各種需求的能力。從開放式協(xié)作空間到間距更遠(yuǎn)的私人辦公區(qū)，辦公室必須快速輕松地靈活適應(yīng)員工在舒適、健康和不斷變化的環(huán)境因素方面的需求。

營(yíng)造出為員工帶來安全感的靈活空間對(duì)于績(jī)效而言至關(guān)重要，并讓員工能夠?qū)Ｐ拈_展協(xié)作。通過為員工提供各種有助于保持社交距離的工作場(chǎng)所，各公司可幫助員工自主控制自己的辦公地點(diǎn)，同時(shí)確保每個(gè)人都能在安全且富有成效的環(huán)境中開展工作。

為了響應(yīng)人們對(duì)加強(qiáng)安全預(yù)防措施的呼聲，現(xiàn)在可以采用各種方案來幫助控制微生物的傳播。通過在人員出入頻繁的空間安裝 Hygienic CeramicSteel 等協(xié)作表面，各公司可以為人們營(yíng)造出一個(gè)干凈衛(wèi)生的場(chǎng)所，讓他們?cè)俅我黄鸸ぷ鳎瑫r(shí)仍然感覺受到保護(hù)。面對(duì)面協(xié)作得以恢復(fù)，而不會(huì)出現(xiàn)會(huì)阻礙新創(chuàng)意和生產(chǎn)力的技術(shù)故障和其他干擾。

辦公室休息室，配有配套的黃色椅子、小木桌、盆栽和壁掛式辦公室白板

靈活性還包括用人單位適應(yīng)延長(zhǎng)遠(yuǎn)程辦公時(shí)間的要求的意愿。通過提高個(gè)人在家辦公的頻率，各公司可以降低辦公室的人員密度，并減少員工之間的接觸點(diǎn)，從而降低疾病傳播的風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)今的數(shù)字世界中，許多任務(wù)均要求使用在線工具和平臺(tái)來完成工作。隨著人們重返辦公場(chǎng)所，這點(diǎn)不會(huì)改變，因?yàn)閷?duì)于希望采用更靈活的工作時(shí)間安排的用人單位來說，辦公室和遠(yuǎn)程辦公之間的過渡比以往更加順暢。

Dezeen最近與室內(nèi)設(shè)計(jì)師Helen Berresford進(jìn)行的討論表明：“現(xiàn)代辦公室是一個(gè) 人人平等的空間。每個(gè)人占用類似的空間大小、坐在相同的座椅上，采用相似的設(shè)施和技術(shù)?！?另一方面，無法獲得理想或充裕的家庭辦公環(huán)境的員工通常會(huì)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公比在辦公室工作效率更低、壓力更大。通過在遠(yuǎn)程和現(xiàn)場(chǎng)辦公之間找到適當(dāng)?shù)钠胶?，可以根?jù)個(gè)人的工作風(fēng)格和需求提高效率。

帶白板和隔音板的開放式會(huì)議空間

無論采用哪種形式，如果各公司要持續(xù)蓬勃發(fā)展，就仍需在辦公場(chǎng)所開展協(xié)作，挑戰(zhàn)在于安全有效地開展協(xié)作。為應(yīng)對(duì)互動(dòng)的減少，各公司可以為辦公空間配備諸如 Textura Mobile 之類的移動(dòng)協(xié)作工作工具，以在團(tuán)隊(duì)合作中保持適當(dāng)距離，同時(shí)營(yíng)造出專為個(gè)人工作設(shè)計(jì)的舒適區(qū)域。

因精神健康引起的工作場(chǎng)所病假天數(shù)最高 - 1280萬。隨著職場(chǎng)心理健康挑戰(zhàn)的加劇，顯然，當(dāng)人們即將在全球健康危機(jī)中重返辦公場(chǎng)所，各公司應(yīng)開始考慮針對(duì)性的身心健康策略。如果不考慮員工在重返工作場(chǎng)所時(shí)的心理健康狀況，則可能導(dǎo)致缺勤率增加和整體績(jī)效下降。

改變遠(yuǎn)程或彈性工作的方式需要時(shí)間，但是，從高層管理人員到普通員工都需要借此機(jī)會(huì) 來理解不同的需求和舒適度級(jí)別，這是邁向?yàn)樗袉T工提供最有效工作環(huán)境的重要一步。通過采取這一措施，各公司可以將公司文化轉(zhuǎn)向生產(chǎn)力和包容性的新領(lǐng)域，同時(shí)促進(jìn)建立人情紐帶。

展望未來，在大流行之后，用人單位必須牢記，空間具有影響情感的力量。通過營(yíng)造有助于提高安全感的健康辦公環(huán)境，并使員工在開展工作時(shí)感到輕松自在，員工幸福感和工作成效將得到提高，從而有效地使您的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

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